Business Coaching

Im Business Coaching arbeiten wir gemeinsam an Themen, die Sie als Führungskraft, Unternehmer, Führungsnachwuchs oder Experte einbringen. Der Prozess findet in der Regel im Einzel-Coaching statt. Er ist individuell, lösungs- und umsetzungsorientiert.

Informieren Sie sich bitte auf den folgenden Seiten, wie wir gemeinsam an Ihren beruflichen Herausforderungen arbeiten:

Gerne stehe ich Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung unter: Kontakt

Mein Angebot

Grundsätzlich biete ich zweistündige Sitzungen an, die sich nach Ihrem Coaching-Ziel und der Aktualität Ihrer Themen richten. Die Anzahl der durchzuführenden Sitzungen liegt je nach Themenstellung zwischen 5 und 10 Sitzungen (2 Zeitstunden zu jeweils 60 Minuten). Gerne biete ich auf Wunsch auch Onlinecoaching an.

Schwerpunkte im Business Coaching:

  • Übernahme erster Führungsverantwortung
  • Begleitung des Onboarding
  • Ausbau der Führungskompetenz
  • Wechsel auf das nächste Managementlevel
  • Coaching unmittelbar vor, während und nach der Elternzeit
  • Werteorientierte Führung
  • Umgang mit kritischem Kommunikationsverhalten, Wertschätzende Kommunikation
  • Steuerung von Veränderungsprozessen, von Konflikt- und Entscheidungssituationen
  • Image- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Abbau innerer Blockaden
  • Stressmanagement, Steuerung der eigenen Lebens-Balance

Preise erhalten Sie auf Anfrage. Bitte kontaktieren Sie mich.

Mein Konzept

Im Zentrum des Coaching steht Ihre Selbstverantwortung. Dabei behalten Sie stets das Steuer in der Hand und bestimmen die Ziele Ihres Coaching.

Als Ihre Sparringspartnerin begleite ich Sie kritisch, wertschätzend und humorvoll bei der Entwicklung und Umsetzung von geeigneten Handlungsoptionen. Ich unterstütze Sie bei der Stärkung Ihrer Lösungskompetenzen.

Meine Ansätze orientieren sich an Ihrer persönlichen Situation in Ihrem systemischen Kontext und an Ihren vorhandenen Ressourcen.

Mehr Informationen zu meinem Konzept für Ihr Business Coaching finden Sie unter “Meine Ansätze”.

Meine Ansätze

persönlichkeits- und systemorientiert:
Ich stelle Ihre persönliche Entwicklung in den Mittelpunkt. Dabei betrachte ich stets Ihre Entwicklung im Systemkontext Ihrer Organisation.

klientenorientiert:
Meine Methoden orientieren sich an Ihrer individuellen Situation, an Ihrem Bedarf und an Ihrer Bereitschaft zur Anwendung bestimmter Methoden.

erfolgsorientiert:
Ein Kennenlerngespräch beim Start, eine klare Zieledefinition, ein Vertrag und ein konkreter Umsetzungsplan – das ist die Basis für Ihren Erfolg.

werteorientiert:
Ich berücksichtige das, was Ihnen wertvoll ist. Werte bilden einen besonderen Schwerpunkt in meiner Arbeit.

humororientiert:
Ich bin durchaus kreativ und humorvoll, wenn es darum geht, „kritisch überzeichnend“ Verhalten zu spiegeln.

ressourcen- und lösungsorientiert:
Ich motiviere Sie, Ihre Stärken einzusetzen, Probleme selbständig zu lösen und eine eventuelle „Komfortzone“ in Richtung Veränderung zu verlassen.

Meine Spezialisierung

  • Werteorientierte Führung:
    Das werteorientierte Führen liegt mir sehr am Herzen. Menschen suchen Orientierung. Eine Führungskraft, die Vorbild ist und sich an Werten orientiert, steigert Produktivität. Sowohl im Coaching als auch in der Beratung bilden Werte einen besonderen Schwerpunkt in meiner Arbeit.
  • Weibliche Führungskräfte:
    Aufgrund meiner eigenen, langjährigen Managementerfahrung verstehe ich weibliche Führungskräfte in ihrem beruflichen Umfeld sehr gut und kann sie professionell in der Wahrnehmung ihrer Rolle unterstützen.
  • Lebensumbrüche:
    Meine eigenen Erfahrungen im Umgang mit Lebensumbrüchen und beruflichen Herausforderungen helfen mir, Menschen in Krisensituationen kompetent zu begleiten.

Meine Methoden

Bei der Methodenauswahl gehe ich stets kundenorientiert vor und unterstütze Sie bei der Definition Ihrer Ziele. Ich begleite Sie im geschützten Raum, um Ihre aktuelle Situation zu reflektieren und entsprechende Handlungsalternativen zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Lösungsschritte, die Sie in den Sitzungen ausprobieren.

Als zertifizierter Business Coach, Senior Coach des DBVC, setze ich zudem Methoden aus meinen Ausbildungen ein:

In der Analysephase arbeite ich auf Wunsch mit berufsbezogenen Testverfahren (z.B. Karriereanker von Edgar H. Schein, Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung von R. Hossiep u. Paschen).

Zur Imagestärkung setze ich das von mir entwickelte tool check your image ein.

Zum Stressabbau sowie zum Auflösen von Blockaden und inneren Konflikten arbeite ich bevorzugt mit der Methode „Introvision“.

Unsere Zusammenarbeit

Wenn Sie mich kontaktieren:

  • Führen wir ein Erstgespräch, in dem wir uns kennen lernen. Ich stelle Ihnen meine Ansätze und Methoden vor und Sie Ihre beruflichen Herausforderungen, die Sie meistern wollen. Gemeinsam prüfen wir dann, ob für uns eine Zusammenarbeit in Frage kommt.
  • Wenn wir eine Zusammenarbeit vereinbaren, formulieren Sie mit meiner Unterstützung Ihr Coaching-Ziel.
  • Den Coaching-Prozess und darin jede Sitzung gestalte ich auf Grundlage des COACH-Modells von Rauen&Steinhübel:

1. Zielklärung und Zieldefinition
2. Analyse des aktuellen Kliententhemas
3. Veränderungs- und Übungsphase
4. Schlussphase, Evaluation